東航榮膺中國項目管理發(fā)展二十年最佳企業(yè)實踐獎
日前,中國東方航空股份有限公司在由中國國際人才交流基金會主辦、美國項目管理協(xié)會(Project Management Institute,簡稱PMI)協(xié)辦的中國項目管理發(fā)展二十年成果發(fā)布暨高峰論壇上榮膺最佳企業(yè)實踐獎,東航在信息化建設領域的項目管理做法及管控模式成功入選《中國項目管理最佳實踐》。東航是民航業(yè)內(nèi)首家獲此殊榮的航企。獲此殊榮的還有華為、中興、阿里巴巴、京東、銀聯(lián)、中海油等20家企業(yè)。
短短數(shù)年間,東航信息化項目管理能力穩(wěn)步提升,引入了項目管理知識體系(ProjectManagement Body Of Knowledge,簡稱PMBOK),超過100名項目經(jīng)理接受了培訓并獲得項目管理專業(yè)人士資格認證(Project ManagementProfessional, 簡稱PMP), 先后取得國際標準化組織信息安全體系(ISO27001)和國際標準化組織信息技術服務管理體系(ISO20000)雙體系認證以及軟件研發(fā)能力成熟度模型集成(Capability Maturity Model Integration,簡稱CMMI)3級認證,東航率先成為民航第一家獲得國家兩化融合認證的企業(yè)。今年6月,此次獎項的評審組對東航信息化項目管理情況進行了實地調(diào)研,充分肯定了東航信息化在項目管理上的一些創(chuàng)新做法,如兼容傳統(tǒng)與敏捷方法的“雙模”運行機制、監(jiān)控項目建設過程的項目健康指數(shù)(Project health index,簡稱PHI)、評價使用感受的用戶體驗指數(shù)(User experience index,簡稱UXI)等。
東航的信息化建設將借此契機與業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的傳統(tǒng)企業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)互相學習,不斷提高信息化建設能力,立足信息化引領,依托項目管理創(chuàng)新,打造數(shù)字化航空公司,加速實現(xiàn)世界一流目標。